记者：厦门发展会展业的策略?

　　郑智：近年来厦门大力重视发展国际性展会，经过多年培育，以厦门国际石材展和厦门国际佛事用品展为代表的厦门会展行业，已经走出一条市场化、专业化和国际化的办展路子，坚持在办展机制上采用完全市场化的运作模式，在展览性质上走专业化方向，在发展定位上走国际化道路，并通过丰富的展品和周到的服务吸引采购商，进而利用大量的采购商来吸引参展商，形成了招商招展的良性循环。近年来，厦门不断建设和完善会展基础设施，出台扶持会展业发展新政，努力提升会展业发展环境，并取得积极成效，形成了投洽会、石材展、台交会、佛事会等一系列知名展会，并先后在全国获得多项殊荣。目前中国投资贸易洽谈会、中国厦门国际石材展等都经过了UFI的权威认证。通过了UFI认证，今后这些展会就可以在所有宣传品中使用UFI Approved Evnet标志，借助UFI认证的国际权威性，享受与之相应的国际认可度和知名度。

　　记者：您是如何选择会展业人才的?

　　郑智：俗话说，国之兴，长于政;政之兴，在得人。目前我国会展业的从业人员不下100万，但都“半路出家”。相比西方会展大国的会展从业人员，策划能力、运营能力是有差距的。这也是目前我国会展业遇到最大的“瓶颈”之一，我国缺乏的并非是单一的会展人才，而是缺乏多角度审视人才，我们要真正用一种多维立体的视角考察人才，在积极培训人才的同时，可以使其发挥自己的特长参与到会展当中来，给他们实践的机会。任何人才都不是天生的，是经过长期的实践与摸索中慢慢磨练出来的，犹如一个企业品牌，是由长期的经营实践当中慢慢成长的，人才也如同此理。

　　记者：请问郑主席，您是如何萌发成立城市会展协会联盟这一想法的?

　　郑智：作为成立较早的会展协会，厦门市会展协会在市委市政府的领导下积极开展工作，对厦门会展业的发展起到了积极的作用，得到业界的认可和支持。但是我们在参加一些全国性的会展活动过程中发现，会展协会在国内会展活动中的声音较弱，影响较小，各城市会展协会发展不平衡。由于种种原因我国没有全国性的展览协会，也没有为会议和展览企业服务的中介组织。如何更好地发挥会展协会在推动会展业发展中的作用，提升协会的影响力，配合政府推动会展业的快速健康发展，成为我们经常思考的问题。今年初，厦门会展协会加入了亚洲会展协会联盟，联盟内部的交流、互动给了我们很大的启示。因此厦门市会展协会与中外会展提议、全国23个城市会展协会共同发起成立中国城市会议展览业协会联盟。联盟旨在促进行业自律，加强行业交流，探索会展协会的运营模式和功能设置，加强合作，共同促进中国会展业的健康发展。

　　记者：联盟的发展方向是什么?

　　郑智：我们在2013年十月二十六日的联盟成立大会上，一致通过了《联盟厦门共识》，按照共识，我们中国城市会展协会联盟的主要任务是推动行业自律，加强交流、合作，建立宣传平台，加强研究、探索、开展统计评估分析，落实国家和地区发展战略，推动我国和各地会展业做大做强。

　　记者：联盟将如何实现上述发展方向?

　　郑智：第一、中国城市会议展览业协会联盟将借鉴国际先进管理经验，按照开放、公平、民主的原则建立合作平台，打破管理层的任职终身制，实行轮值主席制，任期一年，以调动广大盟员的积极性;第二、为了更好为联盟会员服务，将建立统一的宣传平台，联盟将创建中英文网站，与各会员协会网站链接，共同对外宣传各城市会展环境、政策和项目以及服务企业。在《中外会展》设置城市会展联盟专栏，集中宣传联盟成员落实国家战略、推动会展业发展的经验和重大活动，提升各城市会展业的知名度和美誉度;第三、联盟将以城市为依托，建立专家库和专家咨询委员会，为各地会展业发展出谋划策。联盟将通过年会、研讨会等活动，讨论行业发展问题，共商发展大计，交流在协会管理运营中好的经验和遇到的问题，积极参与国家关于会展业相关标准和政策的制定，搞好行业从业培训，提升办会办展水平，当好政府和企业的桥梁纽带。

　　记者：请问郑主席，各城市会展协会间将如何开展合作?

　　郑智：为了加强各城市会展协会的合作，对各城市会展协会会员到联盟成员城市办会、办展，当地协会要提供咨询并给予支持;对在原在城市注册并取得相应资质的各地协会会员企业给予当地相应资质待遇;积极推动各地会展企业参加盟员城市举办的会议和展览活动。我们相信联盟将在全国会展业快速发展的过程中发挥积极的推动和桥梁作用。