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珠三角城市群会展业协调发展问题与对策
发表日期：2014-05-05 阅读次数： 2801
一．珠三角会展城市群——以广州、深圳为中心的现状分析
（一）珠三角会展业规模大，成交额大，知名度高
珠三角会展的数量、规模10年来均以每年20%以上的速度增长，目前已有会展企业2000多家，每年举办的各种会展达1000多个，发展势头迅猛。最著名的要数中国第一展——“广交会”和深圳“高交会”。珠三角会展业不仅规模大、知名度高，而且成交额大。如每年两届的“中国出口商品交易会”，成交额超过150亿美元，直接经济收入达60亿元。（二）会展业对经济的影响力日益增强，促进工业在全省经济中运行
会展业为支柱产业的发展带来了巨大的效益：2005年广东省出口交货值2381.71亿元，比2004年增长24.3%。规模以上工业企业综合经济效益指数为157.31%，产品销售率达97.5%，利税总额2877.81亿元。会展业对广东经济发展有诸多贡献，展览会是优于杂志、邮寄、电视推销等手段最有效的营销中介体，通过一般渠道找到一个客户需成本219英磅，而通过展会，成本仅35英镑，每增加1000个展览面积就可创造几百个就业机会。
（三）会展业对城市基础设施和相关产业有明显的拉动作用
如 “中国出口商品交易会”期间，广州市酒店客商入住率达90%以上，来自170多个国家和地区的9万多外商云集广州，仅出租车的日收入就比平日激增300多万元。深圳的“高交会”等品牌展已显露国际化特征，已形成了一套“展馆管理→展览主办公司→装修工程公司→服务公司”的会展产业链，繁荣了市场文化，拉动其他产业的发展，带动旅游、酒店、交通、餐饮等产业，还带来物流、人流、信息流，“高交会”的聚集效应，带动了深圳高新技术产业链的形成与发展，并进入良性循环。2005年10月高交会期间，进入特区的游客达700万人次，比平时增加了25%，车辆2.2万车辆，比平时增加18%，宾馆入住率85%以上，营业收入突破6亿元，会展业成了深圳的一棵“摇钱树”。
（四）珠三角会展产业开放程度高
珠三角的各种会展活动开放程度高，包容性较强，既有国家级的广交会，也有外国来华的专业展，还有民营展览机构所办的各类专业展。任何有实力的办展机构，只要摸准市场，在珠三角都有发展的可能与机会；广交会、广州博览会、广州国际美食节等大型展会不断开发与展会有关的功能，集成品展销、经贸洽谈、信息交流、文化交流等多种功能为一体，进一步发挥了会展经济的作用总之，珠三角已将会展业作为支柱产业来发展，成为商务服务业的重点行业，在“十一五”期间，珠三角会展将成为中国最重要、最具有特色、最有影响力的会展中心区域之一。
二．珠三角城市群会展业发展中出现的主要问题
（一）区域经济结构不甚协调，且落后于长三角
2005年，我国三大城市在全国会展业市场占有率，北京25%，上海18%，广州8%。长三角优于珠三角地区，这主要缘于区域经济结构的差异。长三角的迅猛崛起，最重要的是上海的率先崛起，上海服务业的快速提升，辐射和带动周围地区的发展，形成了以上海为中心的“雁阵式”区域经济格局。长三角城市群将“接受上海的辐射”作为发展的首选战略，这一有序结构的形成，为其区域内实现分工、互补、合作、避免重复建设和同水平的恶性竞争奠定了基础，提升了整体竞争力。
反观珠三角，至今没有形成真正意义上的区域经济板块，“诸侯经济”的痕迹仍较明显，虽然香港的GDP总量、市场化、国际化程度超过了上海、但香港对其周边城市的经济融合在程度、性质上与上海存在较大差异，对珠三角的辐射带动主要通过资本迁移等外在方式，或以“前店后厂”之类较低级的产业结合方式进行。而上海已和长三角融为一体，其精髓就在于形成了产业的链接及整合。
可见珠三角在发展中存在城市之间的不协调，要重振雄风，必须整合区域经济，关键要形成“区域中心”或“增长极”，促进港澳与珠三角经济的全面合作与融合，全面释放港澳经济能量，以此辐射，带动、整合其他城市。
（二）会展竞争激烈，缺乏统一协调，部分展会存在低水平重复
在会展经济快速发展的大环境下，出现了会展经济发展势头强劲的城市，如深圳、东莞、珠海、佛山、南海，冲击着广州这个老牌会展城市，且各城市之间协调性不够；广东的家具展虽已上一定规模，但存在重复办展。每年3月、8月都有家具展，产品缺乏特点与创新，存在浮躁的市场氛围；有些城市在产品定位上没有进行科学的市场调查与细分，没有明确自己的优势与弱势，使主办机构、参展商、采购商处于疲惫不堪的窘况；有些会展定位过高，实际上只是较小范围内的展会，导致客户群不明确；有些会展定位不准、让参展商有“食之无味，弃之可惜”的感觉。如珠海90年代的一些产品展，以失败而告终，与定位不明确有很大关系。（三）会展企业增长迅速，展览中心供过于求，且利用率不足30%，市场竞争无序
到2005年，广东省展览公司已有2000多家，专业展馆18个，场馆面积达100万平方米，在东莞的莞城、厚街、虎门方圆10多平方公里的地方就有6个过1万m2的展馆；经验证明，单一展馆利用率达到60%-70%，才能发挥最佳的市场效益。在会展市场运作不健全的情况下，一些规模小的展览公司，为了追求短期经济利益，盲目办展，主题克隆；有的展会名为精品展，但实际上类似集贸市场，扰乱了会展市场的秩序。展会需要培育品牌，若没有品牌，很难在竞争中立足。珠三角部分展品牌化程度还较低，在国际竞争中处于不利地位。
（四）部分会展服务落后，会展后的服务几乎是零，缺乏专业化分工
珠三角各城市大部分展会主办单位重效益、轻服务，只有少数展会设立了相关的服务商、法律咨询机构、专业观众检录系统等。评估一个展会的质量高低，除看经贸活动的效益外，还要看服务水平。而珠三角的一些会展进入门槛不高，一些展会往往是策展、组展、招展、布展由一个企业承担，缺乏调查，配套服务相对滞后。真正熟悉会展行业并提供相关服务的机构有待建立。三．珠三角城市群会展经济协调发展对策
协调发展是政府、行业协会、会展主办方等通过相互沟通、协商，对本区域会展活动的整体发展战略、各城市基础设施、会展场馆建设、会展项目等进行协调，以减少无序竞争，避免盲目重复办展，促进会展整合与区域经济的协调发展。达到优势互补、特色发展、突出个性、扩大规模，形成品牌进而资源共享。（一）定会展经济发展的总体规划，打破行政区划的界限，构建区域合作机制，逐渐形成具有区域特色的“会展经济圈”
在经济圈内，各城市定位形成互补，求同存异，避免与其他城市直接竞争，努力挖掘本地的资源优势，依托城市的特色产业创新自己的会展品牌；统一布局建设跨城市的大型基础设施和公用设施，服务于会展产业的发展规划；共建统一的会展市场，建立规模不等、层次不同、功能各异的区域性会展市场体系。（二）加强区域行业协会的协作，形成战略联盟和统一的组织
行业协会既熟悉国内外的行业情况，又与国际相应的协会有多方面的联系与合作，而且与国内企业联系广泛，内引外联，在区域会展的协调发展上，要发挥行业协会的特殊桥梁作用。目前，珠三角各城市的会展协会还停留在一般事物的研讨层面，应加强合作，从协调关系向战略联盟发展，加强与港、澳协会的合作，达到以香港、广州为龙头，形成有一定知名度的展览公司和展览品牌，同时加强与国际行业协会的联系，了解世界会展市场的发展趋势与新变化。（三）缩小城市间会展经济发展的不平衡，各城市会展定位要有自己的特色，实现差异化发展战略——以广州、珠海为例
1．广州的目标定位：（1）在主题定位上，应有所求新，突出大气度，挖掘能代表经济总体发展态势、消费前沿、政策导向的会议展览，如服装展、汽车展、旅游交易展等；能发挥广州政治中心、信息中心的留交会、教育产业展、岭南文化展等；与国际合作的、高水准的各种商务会议。
（2）在规模上，向大规模与综合性方向发展，力求培育品牌展，整合周边城市的资源，为中小城市提供经贸交流的平台。
（3）在市场定位上，立足珠三角，进而开发国际市场的会展品牌发展。利用香港会展优势与其合作，进行资源整合，提升展馆利用率。香港的会展业相当成熟，有着先进的经营理念、雄厚的资金、高素质的会展人才，办展操作手法、客户资源、服务水准等优势明显，但展馆面积有限，香港在展览旺季，需要15万平方米的展览面积才能容纳所有的参展商，其会议中心仅6.4万m2，在香港会展期档期紧张的时候，可考虑将部分国际展会转移到广州举办，而CEPA将进一步提升两地会展业的合作模式与水平，推动珠三角会展业一体化，广州有条件与香港联手，壮大珠三角会展带，通过各区专题展览，吸引买家“一程多游购”，这也是广州优势定位，快速提升会展业竞争力，增强经济辐射力的捷径。
2．珠海的目标定位：在CEPA框架下，珠海要重新定位会展业，应抓住国家对横琴岛开发、泛珠三角9+2区域合作的机遇、突出地缘与口岸优势、特色产业对经济拉动作用较大优势，以珠三角区域经济合作平台为基础，寻找发展机会。（1）在主题定位上，求同存异，以会议为突破口，避免与其他城市直接竞争，挖掘本地的资源优势，依托日益完善的服务业，培育有区域特色的品牌会展与会议，争取部分国际性、区域性会议在珠海举行。将展览、会议与大型活动捆绑在一起，逐渐形成具有地方特色的各种商务会议，在条件许可时，要申报大型活动。
（2）在市场定位上，应立足珠三角，逐渐开发国际市场，引入国际会展集团或公司来珠海办展，使珠海会展业高起点发展，同时注意扶持和培育本土会展企业与品牌。
利用澳门会展优势与澳门合作。澳门的优势在于自由开放、低税率与运营成本、便捷的交通与通讯、广泛的国际关系，参展商及买家都乐于博彩业，来到澳门，就要来珠海旅游、娱乐，珠海可吸引澳门的一些特色展，如博彩展、游戏展、旅游文化展，将部分客人吸引到珠海，提高珠海知名度，以推进港澳与“珠三角”共赢共荣的区域合作。
（3）构建珠海国际会展中心，使之成为珠海的标志性建筑，成为“珠江两岸经济圈”和泛珠三角经济带的重要组成部分。
珠海会展业的发展要以区域经济为依托，将横琴定位为发展现代服务业，建成区域国际贸易中心，引进外资与港资会展企业，引导会展品牌以点带面，未来的“珠海国际会展中心”以会议、展览为主功能，兼作展示、体育比赛、表演、宴会等辅助功能，会议交流与旅游相结合，内部配以商务、运输、旅游、邮政、通讯、海关、餐饮、停车场等服务设施，为各种展会提供配套服务。还可考虑附设高尔夫球场、游艇俱乐部、购物中心、水疗中心、岭南文化博物馆、留学文化博物馆等。使之成为集展览、展示、会议、商务洽谈等综合性服务为一体的大型智能型现代化会议展览中心，使横琴成为交通便利，体现特区区位和口岸的，以旅游会展业为支柱产业的特色新城。
（四）全面提升珠三角各城市服务业与社会事业的发展水平，力争服务业占GDP的比重由2005年的42.2%上升到2010年的65%，达到中等收入国家的平均水平
珠三角会展业的发展目标应体现会展品牌与区域经济和产业特色密切相关，在发展会展的同时，带动酒店、餐饮、物流、交通、通讯、零售、印刷、广告、装饰等服务业，全面提升区域内的就业机会，进一步发展高端服务业、互联网交易等；逐渐改变服务业产业化、规模化、专业化程度不高的局限，提升服务业的国际化水平，建立服务业相关统计数据库，为政府决策提供数据依据，加大对服务业的投资力度，使服务业与制造业之间产业链衔接。只有这样，区域带动水平与城市影响力才能全面提升。（五）优化区域内会展业与旅游业的关系，使会展拉动旅游，旅游服务会展，逐渐形成两者互动模式，积极开发旅游产品，发展投资少、文化内涵丰富的产品，引进外资形成旅游开发区，创造拳头旅游产品
会展业越发达，旅游业为会展业服务的功能将进一步深化，两者要形成会议拉动旅游、旅游促进会展的互动关系。旅游业要主动的加入到会展业中来，为会展业提供外围的相关服务，建议成立以旅游为主管，各有关部门参加的专业会展旅游机构，统一管理,统一促销，开展会展旅游业务，参加相关的国际会展旅游协会，交流信息，加强合作。将会展旅游作为会展业的延伸加以扶持和发展。 上一篇: 无 下一篇: 无